如何有效量化分析員工投產(chǎn)比等指標

　　對于銷售型公司，推廣和銷售可以說是能否成功關鍵的兩大因素，推廣管投入，銷售負責產(chǎn)出。目前市面上的其他CRM系統(tǒng)可以說是都缺少投產(chǎn)比，復購率等核心指標的有效分析，有些公司即沒這么方面的意識，也沒這么方面的手段，挖掘數(shù)據(jù)的難度也非常大，手工統(tǒng)計工作量極大也未必準確。濟南自動外呼系統(tǒng)

　　近期軟件的程序猿經(jīng)過艱苦的數(shù)據(jù)架構(gòu)和程序開發(fā)，也在部分客戶的大力支持下，終于完善了針對推廣人員和銷售人員的核心指標進行量化分析。下面列出的2個針對員工的核心數(shù)據(jù)分析報表，幫助企業(yè)領導和運營人員對數(shù)據(jù)有效分析，深度挖潛，公司的決策都在有效數(shù)據(jù)的支撐上，之前已有員工業(yè)績統(tǒng)計報表，推廣分析報表等不在這里講述。

　　1.員工投產(chǎn)比報表 推廣投入不再是只能針對推廣渠道或推廣帳號，可以有效并合理分布到每個銷售人員身上，可以計算每個銷售投入產(chǎn)出比等核心指標?！　↑c擊歷史，還可以看歷史趨勢圖

　　2.推廣專員員分析報表

　　要說的是，公司會對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方面持續(xù)深度挖掘優(yōu)化，只看系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表就可以作為公司的決策依據(jù)，并且力求做到直觀簡單可視化。